در بحث های گذشته به موضوع اهمیت استراتژی در برنامه سازمان ها پرداختیم و امروز قصد داریم به اهمیت نوشتن یک سناریو خوب در طراحی استراتژی برای یک سازمان بپردازیم. سناریو از لغت انگلیسی Scenario... بیشتر بدانید

استفاده از تکنیک ها، همیشه مورد پسند اکثر کاربران است و آن ها تلاش میکنند که بتوانند بهترین تکنیک و راحترین آنها را برای رسیدن به هدف خود انتخاب کنند. اما گاها تکنیک های جالب توجه ای وجود دا... بیشتر بدانید

یکی از دغدغه های اصلی مدیران کسب و کار ها، تصمیم گیری در مواقع حساس می باشد. این موضوع تا اندازه ای مهم است که برخی مدیریت را هنر تصمیم گیری مینامند. فرقی هم نمیکند که مدیر یک کسب و کار کوچک... بیشتر بدانید

در دنیای کسب و کار و تجارت رقابت روز به روز سخت تر و شدیدتر می شود. مخصوصا برای شرکت هایی که تازه پا به عرصه رقابت می گذارند و در ابتدای مسیر هستند. هر شرکتی که محصول جدید به بازار عرضه میکن... بیشتر بدانید

در هر کسب و کار مدیران، بالاترین تصمیم گیرنده هستند به همین دلیل باید در انتخاب و تصمیم گیری های خود، نهایت دقت را به کار بگیرند تا شرکت دچار خسارت مادی و معنوی نشود. گاها پیش می آید که در ی... بیشتر بدانید

امروزه کسب و کار ها برای موفقیت، دست به هر کاری می زنند و استراتژی های مختلفی را بر روی کسب و کار خود پیاده سازی میکنند. اما همیشه این استراتژی ها، کارساز نیستند و گاها باعث شکست هم می شوند.... بیشتر بدانید

سیاسی کاری یکی از عواملی که در سازمان ها، باعث بروز بحران میشود، سیاسی کاری مدیران و کارمندان می باشد. سیاسی کاری در میان کارمندان یک سازمان باعث میشود، تا فرهنگ سازمانی از بین رود و هر فرد... بیشتر بدانید

در مقاله های قبلی به جذب سرمایه پرداختیم و تکنیک های آن را مورد بررسی قراردادیم. شرکت ها یا کسب و کار ها تمایل دارند که با سرمایه گذارانی توافق کنند، که توانایی تامین سرمایه بالاتری نسبت به... بیشتر بدانید

شرکت و کسب و کار ها دارای تراز مالی هستند که معمولا سه ماهه، شش ماهه و سالیانه آن را منتشر می کنند. با استفاده از این تراز مشخص میشود که شرکت ها در کدام قسمت ها سودآور بوده اند و در کدام قسم... بیشتر بدانید