• ثبت نام
  • ورود
  • تماس با ما
  • ثبت نام
  • ورود
  • تماس با ما
استراتژیسم استراتژیسم
بدون استراتژیسم، قدم از قدم بر ندار...
  • صفحه اصلی
  • مقالات
    • استراتژی ها
    • جعبه ابزار استراتژیک
    • تکنیک ها
    • داستان های استراتژی
  • محصولات
  • گفتمان آزاد
  • پادکست
  • درباره ما
  • درخواست مشاوره رایگان کسب و کار
منو
  • صفحه اصلی
  • مقالات
    • استراتژی ها
    • جعبه ابزار استراتژیک
    • تکنیک ها
    • داستان های استراتژی
  • محصولات
  • گفتمان آزاد
  • پادکست
  • درباره ما
  • درخواست مشاوره رایگان کسب و کار
خانه مقالات جعبه ابزار استراتژیک
چشم انداز

چشم انداز

برای همه ما پیش آمده است که در شروع هر کاری کلی رویا پردازی میکنیم و در ذهن خود تجسم میکنیم که در آن شرایط قرا...

CRM و جایگاه آن در استراتژِِِِِِی سازمان

CRM و جایگاه آن در استراتژِِِِِِی سازمان

CRM امروزه به یک ابزار مهم و حیاتی برای کسب وکار تبدیل شده است. کسب و کار هایی که امروزه بتوانند ارتباط خوبی ب...

ماتریس QSPM

ماتریس QSPM

برای انتخاب یک  استراتژی مناسب سه مرحله زیر را باید مد نظر داشته باشیم: مرحله ورودی – در این مرحله به کم...

تحلیل منحنی های هزینه صنعت

تحلیل منحنی های هزینه صنعت

هزینه یک مفهوم اقتصادی است که هر کسب و کاری با آن مواجه است و بسیاری از تصمیم گیری های مهم هر کسب و کاری وابست...

نقشه گشت و گذار مشتری

نقشه گشت و گذار مشتری

در دنیای تجارت، ارتباط و تعامل شرکت ها و مشتری ها با یکدیگر، از اهمیت بالایی برخوردار است. به همین دلیل شرکت ه...

چشم انداز

نوشته شده توسط: محمدحسین حسینیدر دی ۲۰, ۱۳۹۷در: جعبه ابزار استراتژیک2 دیدگاه
چشم انداز

برای همه ما پیش آمده است که در شروع هر کاری کلی رویا پردازی میکنیم و در ذهن خود تجسم میکنیم که در آن شرایط قرار گرفته ایم. اما اکثر ما در رویا های خود شرایطی را متصور میشویم که  احتمال رسیدن... بیشتر بدانید

اشتراک 0
تویت
اشتراک

CRM و جایگاه آن در استراتژِِِِِِی سازمان

نوشته شده توسط: محمدحسین حسینیدر دی ۱۸, ۱۳۹۷در: جعبه ابزار استراتژیکهنوز دیدگاهی برای این نوشته وجود ندارد
CRM و جایگاه آن در استراتژِِِِِِی سازمان

CRM امروزه به یک ابزار مهم و حیاتی برای کسب وکار تبدیل شده است. کسب و کار هایی که امروزه بتوانند ارتباط خوبی با مشتریان خود برقرار کنند و  آنها را به سمت خود بکشانند موفق تر هستند. لازمه موف... بیشتر بدانید

اشتراک 0
تویت
اشتراک

ماتریس QSPM

نوشته شده توسط: محمدحسین حسینیدر دی ۰۲, ۱۳۹۷در: جعبه ابزار استراتژیکهنوز دیدگاهی برای این نوشته وجود ندارد
ماتریس QSPM

برای انتخاب یک  استراتژی مناسب سه مرحله زیر را باید مد نظر داشته باشیم: مرحله ورودی – در این مرحله به کمک ابزار های مختلف به جمع آوری اطلاعات می پردازیم. مرحله مقایسه – در این مر... بیشتر بدانید

اشتراک 0
تویت
اشتراک

تحلیل منحنی های هزینه صنعت

نوشته شده توسط: محمدحسین حسینیدر آذر ۲۹, ۱۳۹۷در: جعبه ابزار استراتژیکهنوز دیدگاهی برای این نوشته وجود ندارد
تحلیل منحنی های هزینه صنعت

هزینه یک مفهوم اقتصادی است که هر کسب و کاری با آن مواجه است و بسیاری از تصمیم گیری های مهم هر کسب و کاری وابسته به تحلیل هزینه های آن کسب وکار می باشد. به نظر میرسد که مدیران کسب و کار باید... بیشتر بدانید

اشتراک 0
تویت
اشتراک

نقشه گشت و گذار مشتری

نوشته شده توسط: محمدحسین حسینیدر آذر ۱۸, ۱۳۹۷در: جعبه ابزار استراتژیکهنوز دیدگاهی برای این نوشته وجود ندارد
نقشه گشت و گذار مشتری

در دنیای تجارت، ارتباط و تعامل شرکت ها و مشتری ها با یکدیگر، از اهمیت بالایی برخوردار است. به همین دلیل شرکت ها، همیشه در تلاش هستند تا بتوانند با تکنیک های متنوع، رفتار های مشتری را نسبت به... بیشتر بدانید

اشتراک 0
تویت
اشتراک

منحنی عرضه و تقاضا

نوشته شده توسط: محمدحسین حسینیدر آذر ۰۳, ۱۳۹۷در: جعبه ابزار استراتژیکهنوز دیدگاهی برای این نوشته وجود ندارد
منحنی عرضه و تقاضا

عرضه و تقاضا یکی از مفاهیم مهم اقتصاد بازار را شامل میشوند. در ادامه به تعریف هر کدام می پردازیم و از تاثیر آنها بر اقتصاد بازار میگوییم. عواملی که در میزان فروش یک محصول تاثیر دارند، عبارتن... بیشتر بدانید

اشتراک 0
تویت
اشتراک

تحلیل اقیانوس آبی

نوشته شده توسط: محمدحسین حسینیدر آبان ۲۶, ۱۳۹۷در: جعبه ابزار استراتژیکهنوز دیدگاهی برای این نوشته وجود ندارد
تحلیل اقیانوس آبی

تحلیل اقیانوس آبی اقیانوس آبی به تمامی شرکت ها و کسب و کار هایی گفته میشود که در امروزه وجود ندارند یا به نوعی بازار ناشناخته است و هنوز کسب و کارها، آن را به سلطه خود در نیاورده اند.در این... بیشتر بدانید

اشتراک 0
تویت
اشتراک

اصل پارتو

نوشته شده توسط: محمدحسین حسینیدر آبان ۲۲, ۱۳۹۷در: جعبه ابزار استراتژیکهنوز دیدگاهی برای این نوشته وجود ندارد
اصل پارتو

اصل پارتو یا قانون ۸۰/۲۰ اگر بخواهیم به زبان ساده این اصل رو توضیح بدهیم باید بگوییم که، بر اساس این اصل ۸۰ درصد از نتایج کارها، از تنها ۲۰ درصد تلاش های افراد حاصل می شوند. اصل پارتو اولین... بیشتر بدانید

اشتراک 0
تویت
اشتراک

ماتریس بوستون (BCG)

نوشته شده توسط: محمدحسین حسینیدر آبان ۲۰, ۱۳۹۷در: جعبه ابزار استراتژیکهنوز دیدگاهی برای این نوشته وجود ندارد
ماتریس بوستون (BCG)

مقدمه امروزه کسب و کار های زیادی، برای ارزیابی سبد محصولات خود از ماتریس بوستون استفاده می کنند. روشی که می توانند با استفاده از آن در عین اینکه جایگاه محصول خود را حفظ کنند اقدامات لازم را... بیشتر بدانید

اشتراک 0
تویت
اشتراک

تحلیل Pestel

نوشته شده توسط: محمدحسین حسینیدر آبان ۱۶, ۱۳۹۷در: جعبه ابزار استراتژیکهنوز دیدگاهی برای این نوشته وجود ندارد
تحلیل Pestel

تحلیل PESTEL تحلیل pestel را میتوان ابزار مهمی دانست که به وسیله این ابزار مهم میتوانیم محیط و شرایط سیاسی،اقتصادی،اجتماعی، فرهنگی، فنی، حقوقی و زیست محیطی خود را، درک و شناسایی کنیم. با است... بیشتر بدانید

اشتراک 0
تویت
اشتراک
12

سبد خرید

مطالب پرطرفدار

تحلیل swot
تحلیل swot

تحلیل swot

آبان ۱۲, ۱۳۹۷
دلایل شکست هیتلر
دلایل شکست هیتلر

دلایل شکست هیتلر

دی ۱۵, ۱۳۹۷
پنج نیرو رقابتی پورتر
پنج نیرو رقابتی پورتر

پنج نیرو رقابتی پورتر

آبان ۱۵, ۱۳۹۷
چشم انداز
چشم انداز

چشم انداز

دی ۲۰, ۱۳۹۷
بزرگ فکر کن، کوچک قدم بردار
بزرگ فکر کن، کوچک قدم بردار

بزرگ فکر کن، کوچک قدم بردار

دی ۲۲, ۱۳۹۷
    آخرین مطالب
    استراتژی بازاریابی رویداد محور
    استراتژی بازاریابی رویداد محور

    استراتژی بازاریابی رویداد محور

    اسفند ۲۱, ۱۳۹۷
    با افراد پر ولع و فروتن، فاقد هوشمندی لازم در تیم چه کنیم؟
    با افراد پر ولع و فروتن، فاقد هوشمندی لازم در تیم چه کنیم؟

    با افراد پر ولع و فروتن، فاقد هوشمندی لازم در تیم چه کنیم؟

    بهمن ۱۱, ۱۳۹۷
    نظر های منفی و مثبت
    نظر های منفی و مثبت

    نظر های منفی و مثبت

    بهمن ۱۱, ۱۳۹۷
    سرنوشت خرید در لحظه صفر
    سرنوشت خرید در لحظه صفر

    سرنوشت خرید در لحظه صفر

    بهمن ۱۰, ۱۳۹۷
    بازیکن تیمی ایده ال
    بازیکن تیمی ایده ال

    بازیکن تیمی ایده ال

    بهمن ۰۹, ۱۳۹۷
    اخرین نظرات
    • محمدحسین حسینی در ۰۱ مهر در: دلایل شکست هیتلر

      سلام. ممنون از التفات شما. ...

    • سلمان (سعید) فارسی در ۲۹ شهریور در: دلایل شکست هیتلر

      آلمان در جنگ هیچ نیازی به متحدانش نداشت و خودش به تنهایی از جبهه روسیه ...

    • محمدحسین حسینی در ۲۴ شهریور در: معرفی کتاب برای سناریو نویسی

      سلام. کتاب "پیش بینی های سیاسی" ...

    • مهدی کاظمی در ۲۹ مرداد در: معرفی کتاب برای سناریو نویسی

      سلام، در این پادکست اسم کتاب معرفی نشد. کتاب را دقیقا با مشخصات انتشار ...

    برچسب ها
    swot (1) آنالیز swot (1) استارت آپ (2) استراتژی (19) استراتژی توسعه بازار (1) استراتژی توسعه بین المللی کسب و کار (2) استراتژی رسوخ در بازار (1) استراتژیسم (38) استراتژیک (4) اشکالات ماتریس بوستون (1) اصل پارتو (1) اعتماد (1) اقیانوس آبی (2) اقیانوس قرمز (3) بازار (1) بازاریابی محتوا (3) بازیکن تیمی ایده ال (2) برنامه ریزی (1) برنامه ریزی استراتژی (1) تجزیه و تحلیل swot (1) تحلیل pestel (1) تصمیم گیری (2) توسعه بازار (1) توسعه تیم (1) تکنیک (5) جدول swot (1) رقابت (2) روش تجزیه و تحلیل pestel (1) سناریو نویسی (3) سودآوری کسب و کار (1) شنوتو (2) قانون 80/20 (1) قدرت تصمیم گیری (1) ماتریس بوستون (1) ماتریس گروه مشاوران بوستون (1) مثال ماتریس BCG (1) محمدحسین حسینی (27) مخمدحسین حسینی (2) مدل پورتر (1) مراحل تشکیل تیم (1) معرفی کتاب (3) موقعیت استراتژیک (1) هوشمندی (2) پادکست (20) کسب و کار (16)

    بایگانی‌ها

    • مارس 2019
    • ژانویه 2019
    • دسامبر 2018
    • نوامبر 2018

    دسته‌ها

    • استراتژی ها
    • پادکست
    • تکنیک ها
    • جعبه ابزار استراتژیک
    • داستان های استراتژی
    • مقالات

    محصولات

    • بازاریابی محتوا صفر تا صد بازاریابی محتوا تومان۰
    • تبدیل لایه غیر مشتری به مشتری در اقیانوس آبی تبدیل لایه غیر مشتری به مشتری در اقیانوس آبی تومان۰
    • شش-کلاه-تفکر شش کلاه تفکر تومان۰
    • دشمنان کار تیمی پنج دشمن کار تیمی تومان۰

    پبوند ها

    با پیمانکار
    مجموعه ارمس
    سفر درون اپلیکیشن ها

    مشترک خبرنامه شوید

    مقالات پرطرفدار

    تحلیل swot
    تحلیل swot

    تحلیل swot

    آبان ۱۲, ۱۳۹۷
    دلایل شکست هیتلر
    دلایل شکست هیتلر

    دلایل شکست هیتلر

    دی ۱۵, ۱۳۹۷
    پنج نیرو رقابتی پورتر
    پنج نیرو رقابتی پورتر

    پنج نیرو رقابتی پورتر

    آبان ۱۵, ۱۳۹۷

    اطلاعات تماس

    آدرس: چهارراه وليعصر - جنب بازار كامپيوتر رضا - ساختمان 1504 - طبقه سوم - واحد شش تلفن:66402961-021

    در شبکه های اجتماعی همراه ما باشید

    telegram
    linkedin
    instagram

    طراحی و اجرا توسط تیم استراتژیسم

    نگارش دسکتاپ نسخه موبایل